2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一年，江蘇省港口集團堅持“抓創(chuàng)新、爭一流”，堅持“32字工作方針”，奮力開啟港航現(xiàn)代化建設(shè)新征程。在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，江蘇遠洋緊盯年度目標不動搖，明確工作任務(wù)書、時間表、作戰(zhàn)圖，高質(zhì)量完成“雙過半”，獻禮黨的百年華誕。
 

       今年以來，江蘇遠洋搶抓全球航運市場持續(xù)繁榮、中國進出口貿(mào)易蓬勃發(fā)展的新機遇，奮進新征程、加力開新局，不斷鞏固生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好的態(tài)勢。全體干部職工乘勢而上，堅持打好“五場硬仗”，上半年公司營收穩(wěn)步提升，完成年度考核指標的67%；利潤總額創(chuàng)歷史新高，完成年度考核指標的98%；集裝箱年度運輸量完成年度指標的50.6%。

 

打好高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展總體戰(zhàn)

       壓緊壓實全面從嚴治黨主體責(zé)任，以“規(guī)范+示范”聯(lián)動，以“五標”舉措強化落實基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動。開展黨史學(xué)習(xí)教育，有序推進“我為群眾辦實事”事項15項。制定及修訂《境外企業(yè)管理辦法》《境外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度》《境外企業(yè)財務(wù)管理辦法》等，強化境外企業(yè)管理。

 

打好省國資委“小雙百”綜合改革、集團關(guān)于國企改革三年行動部署攻堅戰(zhàn)

       扎實推進綜合改革實施方案，上半年累計改革任務(wù)完成率達到93.5%。實現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制與契約化管理全覆蓋。嚴格落實降本增效三年行動規(guī)劃，通過合理規(guī)劃航線等舉措壓縮成本、減少費用近千萬元。

 

打好踐行集團“抓創(chuàng)新、爭一流”工作總基調(diào)全域戰(zhàn)

       精心打造一流設(shè)施、一流技術(shù)、一流管理、一流服務(wù)。完成智能航運綜合信息管理平臺系統(tǒng)設(shè)計及數(shù)據(jù)集成子系統(tǒng)開發(fā)；設(shè)立科技創(chuàng)新中心，加快推進科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化；協(xié)商組建運河航運協(xié)同平臺，更好支撐江蘇運河航運高質(zhì)量發(fā)展。

 

打好重點項目推進戰(zhàn)

       圍繞“一區(qū)三港”新開加密“徐州-太倉”“南京-博多”等8條內(nèi)外貿(mào)集裝箱航線；實載重箱再創(chuàng)箱量新高，首次嘗試東亞航線大循環(huán)；日韓航線和東南亞航線實載率分別為110%、84%；內(nèi)河集裝箱運輸量完成年度指標的51.39%。推進4艘6.4萬噸超靈便散貨船、3艘1100TEU型集裝箱船舶建造項目。信息化建設(shè)方面實現(xiàn)船舶船岸一體化管理系統(tǒng)（二期）上線，和船舶CCTV、海衛(wèi)通VSAT安裝調(diào)試工作。綠色智慧航運建設(shè)方面加速電動船項目研究，推進“無碳航運”探索，助力國家環(huán)保戰(zhàn)略實施。

 

打好安全生產(chǎn)、疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)

       嚴格貫徹落實省港口集團安全生產(chǎn)重要部署，為建黨100周年營造安全和諧穩(wěn)定的氛圍。組織開展安全檢查和專項檢查，排查安全隱患97項，整改閉環(huán)率96.9%；船舶接受PSC檢查20艘次，未發(fā)生滯留事件和等級以上事故。落實船岸疫情防控常態(tài)化舉措，落實船舶停靠指導(dǎo)和船員換班，上半年換班人數(shù)達422人，做到了零疑似、零感染。

       江蘇遠洋將繼續(xù)聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，咬緊目標任務(wù)，以“敢沖善拼再提速，乘風(fēng)破浪勇爭先”的奮斗姿態(tài)，加快推進港航融合高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局，盡最大努力交出“十四五”開局最好成績單，以優(yōu)異成績?yōu)榻h百年獻禮！