為確保省國資委、省港口集團各項規(guī)章制度得到有效貫徹落實，提高企業(yè)管理水平和風險防控能力。6月20日下午，省港口集團在江蘇遠洋召開了2019年規(guī)章制度宣貫會。省港口集團審計法務部部長喬俊出席并主持會議，集團各部室及所屬企業(yè)代表參加了此次會議。

會上，蘇州港集團以及江蘇遠洋的代表進行了制度建設(shè)工作的交流發(fā)言；集團相關(guān)部室的制度宣貫人分別從投資管理、安全生產(chǎn)與隱患排查、全面預算和目標考核、經(jīng)營投資責任追究等5個方面，介紹了相關(guān)工作所涉及的規(guī)章制度，包括制度制定的依據(jù)、制度執(zhí)行過程中易遇到的問題、制度條款及具體操作規(guī)范等，進一步加深了與會代表對集團規(guī)章制度的認知和理解。

會議最后，針對集團及所屬企業(yè)制度建設(shè)問題，喬部長提出三點要求。

1. 認真學習、把握規(guī)章制度內(nèi)容。各單位要把制度文件的學習作為日常工作的重要任務，真正做到學懂、弄通、抓實。堅持把制度學習與執(zhí)行相結(jié)合，與經(jīng)營管理相結(jié)合，與提高經(jīng)濟效益相結(jié)合，運用制度學習的成果，強化經(jīng)營管理、提升風險防控能力。

2.積極做好規(guī)章制度的修訂完善工作。尤其是尚未申報“三重一大”決策制度的企業(yè)要加快推進該制度的制定工作，對于已經(jīng)申報并得到集團批復的企業(yè)應對照相關(guān)要求進行進一步規(guī)范，增強制度的系統(tǒng)性、科學性和有效性。同時，各企業(yè)要對照集團規(guī)章制度管理要求開展自身管理制度的自查工作，將管理方式和管人標準統(tǒng)一到集團要求上來，做到制度健全、責任明確、程序嚴明、相互協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)規(guī)范，切實用制度管人，按制度辦事，靠制度運行。

3. 不折不扣地執(zhí)行制度。各所屬企業(yè)要多措并舉提高制度執(zhí)行力，維護規(guī)章制度嚴肅性和權(quán)威性，讓規(guī)章制度真正發(fā)揮有力作用，對制度執(zhí)行中遇到的問題要及時向集團反饋。