8月23日上午，公司在張家港召開了新世紀貨運工作會議，總經(jīng)理毛雪強、副總經(jīng)理李斌、副總會計師詹詩想、新世紀貨運代理有限公司各分公司負責人等參加了會議。會議由江蘇遠洋副總經(jīng)理、新世紀貨運代理公司總經(jīng)理李斌主持。

會議首先由各分公司匯報上半年的經(jīng)營管理情況、存在問題以及下半年的工作打算。李斌總對新世紀張家港分公司、南京分公司、南通分公司、太倉分公司的情況進行了簡要的點評，指出了各分公司的工作亮點和存在的主要問題，并提出了遠洋新世紀今年要在上海港實現(xiàn)保8爭7的目標任務。

毛總指出遠洋領導班子調(diào)整以來主動對接和更好服務“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等國家戰(zhàn)略和省港集團優(yōu)先發(fā)展集裝箱業(yè)務，大宗物資散貨以及江蘇航運資源的整合推進工作。希望遠洋新世紀的各位領導干部，在這個歷史性的新時代，要主動學習、主動適應、主動作為，利用好省港口集團的良好平臺，努力開創(chuàng)遠洋新世紀的新局面，做大做強做優(yōu)貨運物流板塊，助推“港航貨”一體化發(fā)展。

毛總表示，當前國際航運形勢錯綜復雜，中美貿(mào)易摩擦愈演愈烈，所以作為貨代行業(yè)更要注重風險管控、著力改革創(chuàng)新。并對與會代表提出了四點要求：一是要提高政治站位，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略，堅持問題導向、業(yè)績導向，提高市場占有率。二是要壓實黨風廉政建設責任，提高廉潔意識，合規(guī)經(jīng)營，進一步完善各項制度建設。三是要加強能力建設，建立健全薪酬激勵機制，充分調(diào)動員工積極性，注重提升能力建設，努力提高對貨源的控制力。四是要通過板塊整合提升團隊效能，大家要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一目標，同向發(fā)力，做強做大遠洋新世紀。貨代的傳統(tǒng)業(yè)務模式要做精做專、做細做強；要結(jié)合新技術的發(fā)展在企業(yè)中的運用，通過拓展供應鏈，不斷提供增值服務，努力為客戶提供一個完整的綜合解決方案，全力實現(xiàn)信息、物流、服務的集約式發(fā)展。

最后毛總勉勵大家對照高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)建一流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，堅定信心、全力以赴、共同努力、共創(chuàng)美好！